第一一九八章 百富勤危机（中）（2/3）

公司财务管理小组虽然由董事局负责控制角色，行政委员会负责政策决定，但22名小组成员中，有10位是杜威廉聘请的，只有5位是梁仲韬聘请的。

杜威廉以美林证券和高盛为目标，失志将百富勤打造成一家世界级的投资银行，为了公司快速发展，成立了定息债券及资金管理部门，由他直接负责，任命李市镇为定息债券部主任，定息债券及票据的业务发展速度惊人，1995年至1997年期间，定息债券产品收入连续倍增，占集团全部营业收入的比例一直保持在80%左右，定息债券产品成为百富勤的主要业务和利润来源之一。

定息债券部更名为定息债券有限公司，李市镇出任总经理兼集团董事。

李市镇可以跳过集团管理层直接向杜威廉报告，百富勤定息债券有限公司可以在杜威廉的支持下，决定任何定息债券产品的交易。

杜威廉和李市镇喜欢做相对自身规模大得多的大笔交易，并在新发行的债券中留有发售不出去的部分，积少成多，手中的债券库存和衍生品未平仓部分合约数逐步增加，到10月底，百富勤的库存债券已高达亿美元，其中滞压3个月以上低流动性的库存债券有亿美元，占总库存的25%！

随着东南亚国家货币持续大幅贬值，发行定息债券公司的偿债能力下降，低流动

性库存债券比例越来越高，百富勤无力以美元回购此类债券，使得现金周转出现困难。

梁仲韬对定息债券有限公司的运作模式知之甚少，直到10月底，才得知印尼橡胶公司欠公司的亿美元贷款已成为呆账，才发现集团的亏损问题比想象中的还要严重。

【鉴于大环境如此，

百富勤的大部分业务主要集中在亚洲地区，印尼38%，泰国20%，中国/香江15%，韩国5%，马来西亚4%，新加坡4%，美国4%，印度3%，台湾地区3%，其他地区4%。

作为印尼债务市场的最大承销商，百富勤手中有4亿至5亿美元的印尼债券，印尼盾持续贬值，印尼公司的偿债能力不断降低，这些印尼债券将持续跌价，兑现将成为大问题。